廚具品牌集中度高

東莞廚具品牌集中（zhōng）度（dù）高

在許多行（háng）業（yè）裏，東（dōng）莞品牌集中度高，市場大多有幾個著名品牌把（bǎ）持，東（dōng）莞廚具（jù）已經形（xíng）成了完善的渠道網絡，這就（jiù）為後來者進入市場者設置了（le）較高（gāo）的進入壁壘。同時，你到某個（gè）城市會發現，一個行業渠道大多有幾個較（jiào）大的經銷商把持。隨著渠道成員形態變化，渠道領（lǐng）袖逐漸讓位於終端，誰招誰真是個未知數。

有心人可能注意到，現在東莞廚具（jù）的主流正在悄悄的發生變化。在櫥櫃行業裏，一批擁有較高的學曆、善於投資、懂市場會經營的新（xīn）貴（guì）已經成為（wéi）主流。客戶形態變（biàn）化促使廠家不得不進行深度思考。

由於招商專業谘詢服務的指（zhǐ）導（dǎo），招商傳播手法一度出現（xiàn）雷同（tóng）。您打廣告我也打，您（nín）開會我也開會，一年一度的展覽會，變成了“招商戰”。櫥櫃企業喊招商（shāng）難，經銷商說（shuō）找產品（pǐn）難;一邊是熱熱鬧鬧的招商會，一邊是稀（xī）稀拉拉的（de）訂（dìng）單;招商陷入一種尷尬的局麵。櫥櫃企業都在翹首（shǒu）企盼“新招”出現，那麽招商症結到底在哪（nǎ）裏?