第(dì)一時間反應和定位危機性(xìng)質是很重要(yào)的(de)!
危(wēi)機公關(guān)第一要務就是對危機的時間反應管控。第一時間發現東莞廚具工程危機事件的時候,櫥櫃企業必須馬上采取行動。東莞廚具工程危機一旦(dàn)爆發,其破壞(huài)性的(de)能量(liàng)就會被迅速釋放,並(bìng)呈快速蔓延之勢,如(rú)果不能及時控(kòng)製,危機會急劇惡化,使企業(yè)遭受更大損失。所以這個就(jiù)是櫥櫃企業必須(xū)對危機(jī)的監控必須建立起來。
現在幾乎每(měi)個櫥(chú)櫃品牌都有專門(mén)的市場部門或者品牌部(bù)門,但是對這種危機監(jiān)控的職能應該成為(wéi)其中的重要部分。
危機因其危害程度不同而不(bú)同,因其引發的原因不同而不同。所以當品牌遭遇危機的時候,櫥櫃企業的第一要務是(shì)分析該危機事件是屬於一般性(xìng)的危機(jī)還是重大危(wēi)機;
是品牌根基造成的危機還是產品(pǐn)質量等管理問題的危機;是營銷宣傳類危機還是服務類危機(jī)。對危機定位之後,櫥櫃(guì)企業才可以做(zuò)到有的放矢。比(bǐ)如味千拉麵對骨粉事件就定性非常的清晰,全力的對外公開製作過程,針(zhēn)對性的公關馬上取得效果。